Wojenna wieża jenga, czyli jak działać na drugiej linii frontu
Każdy chyba pamięta moment, w którym dowiedział się o „pełnoskalowym ataku Rosji” (mnie ta wiadomość zastała na sali szkoleniowej). Dziś, po ponad dwóch tygodniach czytaj dalej
“Laser spod klosza” – o filozofii (nie)skupiania pracownika na pracy
Niedawno znajomy opowiadał mi, że słyszał o beneficie firmowym, jakim jest usługa sprzątania prywatnego mieszkania pracownika. Opowieści o wymyślnych dodatkach pracowniczych dziwią coraz czytaj dalej
Buty i kapelusze, czyli na ile w zmianie ważna jest zmiana perspektywy
Pytanie główne: Jak z sukcesem przejść przez dużą zmianę w Organizacji? Odpowiedź pierwsza: W butach, najlepiej w czyichś. Ostatnio pracowałem dla dużej firmy produkcyjnej. Zarząd dostrzegł, czytaj dalej
Facylitacja w biznesie czyli skarpeta, satysfakcja pracowników i trzy pułapki
To naturalne, że ze sporą ciekawością czeka się na wyniki badań satysfakcji i zaangażowania pracowników. Potem zdarza się, że sytuacja w firmie przypomina przyjęcie, na którym czytaj dalej
Serial Westworld i szkolenia menedżerskie – czyli o teatralnej metodzie rozwoju liderów
Podstawowym problemem większości szkoleń menedżerskich, które mają przecież ulepszać „działania menedżerów” jest to, że nie są „działaniami menedżerów”. Nową odpowiedzią rynku czytaj dalej
Tak powstawał re-aktor
Jak to się zaczęło? Tamten styczniowy wieczór pamiętam dobrze. Zima 2005 nie była mroźna, więc tupanie przed drzwiami oznaczało świeży śnieg. czytaj dalej